Identifiziere die Key Player in Deinem Unternehmen für eine erfolgreiche Digitale Transformation
Der rasante digitale Wandel und eine technologische Disruption in modernen Organisationen erfordern ein Verständnis der Mitarbeiter für die Auswirkungen der Digitalisierung und eine Fähigkeit, Potenziale zu erkennen um diese dann erfolgreich in Geschäftsprozessen umzusetzen.
"70 Prozent der Reorganisations-projekte scheitern"
Jedoch mangelt oft am Umsetzungserfolg der Digitalen Transformation. Studien zeigen, dass 70 Prozent der Reorganisationsprojekte scheitern, weil die meiste Arbeit in informellen, sozialen Netzwerken stattfindet.1
Vor allem weil Mitarbeiter die meisten Vorgesetzten als nicht vertraut mit digitalen Technologien wahrnehmen, wird Wissen nicht top-down transferiert, sondern es entstehen informelle Führungskräfte, die relevantes Wissen und Fähigkeiten bereitstellen.2,3
Gerade in Zeiten des permanenten Wandels ist es ein häufiges Problem in Unternehmen, dass Führungskräfte großen Wert auf formale Strukturen wie Linie und Hierarchie legen und sich nicht um die informellen Netzwerke kümmern.4
Wer sind die richtigen, digitalen Leader in Deinem Unternehmen?
Die Forschung hat die Erfolgsfaktoren für die Digitale Transformation erkannt: die richtigen, digital-versierten Führungskräfte zu haben, eine fähige Belegschaft aufzubauen, und auf neue Art und Weise zusammenzuarbeiten.5
In diesem Zusammenhang wirken sich Identifizierung von Innovations-Champions und die Ausweitung ihrer Beziehungen positiv auf Innovation aus.6
Auf der Suche nach diesen Champions werden in aktuellen Studien Netzwerkansätze diskutiert, welche Unternehmen dabei helfen, Veränderungen durchzusetzen, indem sie auf einflussreiche Mitarbeiter setzen.7
Man konzentriert sich auf deren informelle Netzwerke, und erweitert oder reduziert deren Beziehungen.
Die soziale Netzwerkanalyse bietet eine umfassende Sammlung von Analysemöglichkeiten, um Beziehungen und Wechselwirkungen in den informellen Netzwerken einer Organisation zu untersuchen.
Für den erfolgreichen Wandel identifiziert unsere Methode Deine digitalen Champions unter Deinen Mitarbeitern mit dem neuen Ansatz der sozialen Netzwerkanalyse und ist nicht durch persönliche Managementpräferenzen befangen.
1) Ricken, 2019, 2) Bonanomi et al., 2019 3) Baumöl, 2005 4) Mäder & Weibel, 2005 5) Hortense de la Boutetière, 2020 6) Elayne et al. 2007 7) u.a. Cross, 2020